Урок 2 (часть 6) — Ресурсы под полярную звезду — SHIFT
SHIFT
Персональный SHIFT Урок 2 · Часть 6

Ресурсы под
полярную звезду

Почему адаптация важнее стабильности, зачем искать свои точки опоры, как тело сигнализирует о разрыве с собой — и как честно распределить внимание, деньги, время, энергию и качества под свою цель.

00:00:00 – 00:27:48 · длительность ~28 мин
Деньги — идеальный индикатор ценностей: куда уходят деньги, то и есть настоящий приоритет.
ДЕНЬГИ ВРЕМЯ ЭНЕРГИЯ ВНИМАНИЕ
Четыре
тезиса
  1. Раньше фоновой метрикой была стабильность, сейчас мир меняется слишком быстро — важнее становится адаптация
  2. У каждого есть свои уникальные внешние и внутренние точки опоры — их стоит один раз найти и потом сознательно использовать
  3. Тело — первое материальное отражение духа: для «телесных» людей регулярное движение не опция, а необходимость
  4. Деньги, время, энергия, качества и внимание — пять ресурсов, которые стоит аудировать и направлять к своей полярной звезде
/ 01 — Наблюдение группы

Стабильность больше
не метрика

Раньше стремление к стабильности шло фоном — по умолчанию, без специального внимания. Сейчас организовать стабильность вокруг себя стало намного сложнее: рынок, стратегии, маркетинг — всё меняется настолько быстро, что ключевым навыком становится не удержание, а адаптация.

Отдельное наблюдение группы: фокус многих участников сместился с внешних объектов на самих себя — это и есть суть персонального шифта.

«Сейчас нам сложно адаптироваться, потому что всё очень быстро меняется — мы только догнали, а уже надо переобуваться».
/ 02 — Упражнение на опору

Три внешние
и три внутренние

Во время глобальных изменений — переезда, смены страны, смены этапа жизни — важно иметь собственные опоры: привычки и практики, которые дают устойчивость. Одно из рабочих упражнений — определить три внешние и три внутренние точки опоры.

Внешние точки опоры

Что-то в материальном мире, что обычно возвращает вас к себе — конкретное место, звук, действие.

Внутренние точки опоры

Состояния или мысли, к которым вы возвращаетесь в самые трудные времена и знаете: там всё будет хорошо.

Во время всех переходов человек обычно возвращается к одним и тем же точкам опоры — они не «вымываются». Полезно завести собственный ритуал: например, подниматься в гору и мысленно оставлять на вершине то, что больше не нужно, а забирать то, что нужно взять с собой.

«Точки опоры у каждого свои, уникальные. Лучше один раз отследить, что вас туда возвращает, — и просто их воспроизводить».
/ 03 — Для «телесных» людей

Тело — первое
отражение духа

Тело — первое материальное воплощение и отражение духа: структура тела отражает структуру духа. Если контакт с телом нарушается, нарушается и контакт с духом — теряется внутренняя чувствительность и интуиция.

Для людей с ведущим телесным центром движение — не факультативная опция, а обязательная часть жизни: без регулярной физической нагрузки тело и рецепторы начинают «стимулировать себя» едой, стрессом или другими способами компенсации.

«Как только вы приводите тело в порядок, у вас сразу налаживается контакт с духом и интуицией».
/ 04 — Пять ресурсов

Куда уходят деньги,
время и энергия

Чтобы двигаться к своей полярной звезде, важно понимать, чем вы для этого располагаете. Ключевых ресурсов пять.

Ресурс 1

Деньги

Самый честный индикатор ценностей: выписка по счёту точнее слов показывает, что для человека действительно важно.

Ресурс 2

Время

Лучше всего измеряется календарём: видно, куда именно вы его инвестируете, если действительно его ведёте.

Ресурс 3

Энергия

Отдельный вид ресурса: время на что-то может быть, а энергии — нет. Без её учёта менеджмент не работает.

Ещё два ресурса — качества и внимание. Если время, деньги и энергия уходят туда, где не тренируются ваши ключевые качества, не возникает ощущения, что вы двигаетесь правильным путём. Качество — это как мышца: чтобы её развивать, нужен контекст, в котором вы её регулярно «прокачиваете». Внимание — отдельный дефицитный ресурс: его легко потратить, например, на бесполезные новости, не получив ничего взамен.

Ключевой вопрос аудита↗ скопировать
То, на что я трачу ресурсы, — ведёт меня к полярной звезде или нет?

Если вы замечаете, что деньги или время потрачены не на то, что ведёт к цели, — это означает, что вы отдалились от своей полярной звезды. Управление ресурсами и есть, по сути, стратегия.

/ Домашнее задание

Составьте бюджет
своих ресурсов

Соберите первый черновик своего распределения ресурсов под полярную звезду — и презентуйте его в своей группе.

Задание — самостоятельно
Проведите базовый аудит ресурсов
Формат
10 минут самостоятельно + 10 минут на презентацию в группе
Ограничение
По три пункта на каждый ресурс
  1. ВниманиеНа какие три вещи мне нужно уделять внимание больше всего, чтобы приблизиться к полярной звезде?
  2. ДеньгиНа что мне нужно тратить или переинвестировать деньги, чтобы полярная звезда достигалась быстрее?
  3. ВремяЧто должно стать ключевым в моём календаре, чтобы приблизить полярную звезду?
  4. ЭнергияЧему я должен уделять энергию в первую очередь?
  5. КачестваВ каком контексте мне нужно бывать чаще, чтобы тренировать нужное качество — как в спортзале?
Важно
  • Может быть только одна приоритетная полярная звезда на выбранный период — двух одновременно не бывает
  • Если вы не готовы вкладывать деньги в то, чего хотите, — это сигнал, что цель пока не настоящий приоритет

То, на что вы тратите ресурсы,
либо ведёт к цели, либо уводит от неё.

SHIFT · Урок 2 · Часть 6Александр Стручаев
Скопировано